寶潔公司有這樣一條規定：若員工三個月都沒犯錯，就會被視為不合格員工。為什麼會有這樣匪夷所思的規定，員工難道不是犯錯越少越好嗎？其全球董事長白波對此解釋道：若是不犯錯，那說明他什麼也沒幹。唯有犯過錯了，失敗過了，才能有收穫，才能取得成功。
無獨有偶，美國考皮爾公司前總裁F.比倫將「失敗乃成功之母」總結為：「失敗也是一種機會」的「比倫定律」。可見，失敗並不可怕，它反而還能成為人們通向成功的捷徑和機會。
沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓初次向超級市場進軍時，歷經六年卻無一獲利。但山姆並沒有失去信心，他仔細地分析後發現，所有逛超市的人都想要在短時間之內買到自己想要的東西，也就是說所有的顧客都想要節約時間。
於是他把營業面積控制在1.4萬平方米內，以便讓顧客省去了很多尋找貨物的時間，這一招兒果然奏效，新建店的營業額都在大幅度上升。也正是前期的失敗讓山姆尋找到了更好的機會。除了山姆之外，肯德基的創始人山德士上校也是一個反映比倫定律的好例子。山德士上校是位退伍軍人。退伍後他身無分文，每個月的生活只能是靠政府發的補貼來維持，然而山德士有一個炸雞秘方，他決定向各大食品公司推薦他的秘方，然而每家公司面對這樣一個衣衫襤褸的人紛紛表示拒絕，但是山德士沒有被這一次次的失敗打到，天天總結了食品公司拒絕他的經驗。
經過無數次的努力後，他終於被一家食品公司認可，而在後來短短的一年班之內，他開了三百家連鎖店，受到了人們的歡迎，逐漸使肯德基風靡全球。他用堅韌不拔的毅力面對一次次的失敗，在失敗中發掘機會，最後取得了巨大的成功。
而我們中國的史玉柱也是一個將比倫定律運用得很好的傳奇人物，從巨人漢卡到巨人大廈，從腦白金到黃金拍檔，史玉柱從創業青年，到全國排名第八的億萬富豪，再到負債兩個多億的「全國最窮的人」，再到身家數十億的資本家，史玉柱在面對失敗和巨額的欠款時，並沒有放棄，而是以沉著冷靜的心態和創新獨特的眼光又開始了新一輪的創業。
失敗讓他看到了自己的不足，也讓他發現了新的商機，也正是成為中國首負的慘敗讓史玉柱走向了新的征程，從而締造了他傳奇的一生。
比倫定律的例子是數不勝數的，除了商界精英之外，著名影星史泰龍也是這樣一個把失敗當機會來看的人。
史泰龍在未成名之時，身上只有100美元和一部根據自己悲慘童年生活寫成的劇本《洛奇》。於是他挨家挨戶地拜訪了荷裡活的所有電影製片公司，尋求演出的機會。當時荷裡活總共有五百家製片公司，史泰龍逐一拜訪過後，沒有任何一家公司願意錄用他。史泰龍面對五百次冷酷的拒絕，毫不灰心，回過頭來，又從第一家開始，挨家挨戶地自我推薦。第二輪拜訪，荷裡活的五百家公司，仍然沒有一家肯錄用他。
史泰龍沒有放棄希望，他堅信「沒有所謂的失敗，只是暫時不成功而已」。他把1000次的拒絕，當作是絕佳的經驗，接著鼓勵自己從1001次開始。總共經歷了1855次嚴酷的拒絕，他的毅力終於感動了「勝利女神」—終於有一家電影製片公司同意採用他的劇本，並聘請他擔任自己劇本中的男主角。史泰龍的願望實現，電影《洛奇》一炮打響，他成了超級巨星，美國新一代的英雄偶像。
既然比倫定律的應用例子這麼多，那麼平時我們在日產生活中該如何將比倫定律應用好呢？我這裡有以下幾點建議。
第一，要勇于實踐。俗話說，「實踐出真知」，要想知道葡萄的滋味，就必須親口嘗嘗葡萄。不實踐，可能不犯錯誤，但只會「紙上談兵」。勇于實踐，有可能能犯錯誤，但其實那時找到了一種不成功的方法，你又學會了一招兒，進了一步。
第二，要學會正視失敗。不怕失敗怕止步。逃避永遠不是解決問題的良方，只有正視失敗，才會使你逐步走向成功之路。
第三，要吸取經驗。不怕失敗怕覆轍，無數的成功經驗都是前人經過無數次失敗總結出來的，我們若虛心學習，融會貫通，就會踩著前人的肩膀不斷開拓前進。即使遇到失敗，也必須要吸取教訓，絕不能被同一塊石頭絆倒兩回，否則就是傻人了。
第四，凡事想好再做。不怕失敗，不是不考慮失敗的成本，衝動蠻幹，而是要求大家想好了再幹盡，可能地減少失敗的概率。先想再做成功的概率大，邊想邊做成功和失敗的概率各佔50％，先做再說則失敗的概率更大。
第五，積極奮進不可驕傲。虛心使人進步，驕傲使人落後，出現失敗不要灰心，取得成績更要警惕，沾沾自喜、被成績沖昏頭腦，可能會犯更大錯誤。失敗時不灰心喪氣，積極奮進，成功時不忘乎所以，是一個成熟的職場人的顯著標誌，是我們不斷追求的目標。
「失敗是成功之母」，並不是對每一個人來說是適用的。我們相信它只屬於善用比倫定律的人。