觀點

C2B定製團購模式，其實就是使用者組團訂購，商家按需生產。商家可以給出低於市場零售價格來出售平常買不到的優質產品和服務。

對流量的渴求撩動著每一個電商平臺。社交電商構建流量持續增長體系的第一步，就是基礎流量的引入。

微分銷是商家藉助使用者的社交關係，透過社交圈子，將使用者在廣告宣傳之後所產生的實際銷售筆數和賺得的實際金額，付給分銷員提成和費用。

三級分傭模式是拼團和分銷模式的融合，主要特點是藉助拼團的裂變能力和分銷的返傭機制，鼓勵使用者主動參與拉新任務，並主動為產品做宣傳

旅遊、美食、美妝、服飾等則成為社交平臺商業價值得以顯現的「視窗」，也由此衍生出了「社交平臺＋電商」模式，打開了社交平臺走上社交電商之路的大門。

拼多多這樣的拼團社交電商平臺在微信等社交媒體上迅速崛起，成為一匹匹黑馬向傳統電商宣戰，爭奪市場。而這種拼團型模式則成為社交電商的一種十分重要的運營模式。

社交電商時代，這種砍價拉新的方式依然是一種低成本獲客、實現拉新以及留存的有效方式。分享砍價的本質就是一種廣告宣傳。

網紅經濟已經被當作藉助社交媒體實現社交電商快速引流、快速變現的重要工具。那麼，從業者應當如何應用好這種「網紅思維」呢？

「電子商務＋社交」模式，在具體運營過程中可以分為兩種：「電子商務平臺＋社群」模式、「電子商務平臺＋KOL、網紅、明星」模式

不要對做自媒體賺錢片面的理解成賺取平臺的流量分成，直播打賞或者接個廣告而已，記住自媒體是變現渠道，核心賺錢還是在於你的產品和服務的承接。

本文將詳細介紹社交電商的概念、發展歷程、優勢、運營模式以及如何做好社交電商。

近年來，電商消費者趨於飽和，流量紅利消失殆盡，而微信等社交平臺作為中國的主要、重要流量入口，則為電商賦能，讓傳

傳統電商向社交電商轉型，不僅僅是經營邏輯的轉變，組織架構也進行了升級，即從「中心化」流量到「去中心化」流量的升級。

交電商從傳統電商的「去消費」實現了向「在消費」的轉變。這也是傳統電商向社交電商轉型的一條重要路徑。

社交平臺大戰已經拉開帷幕。傳統電商平臺正在從「無生態圈」到「生態圈」轉變，從而實現向社交電商的轉型。

不同時代的不同零售模式下，零售形式的改變實際上是「人」「貨」「場」之間關系的重構。

所謂「流量」，就是獲取新使用者。如今「流量」已經成為一個大眾詞彙，從古至今，任何一家店鋪要想將產品賣出去，必不可少的就是獲取流量。

內容運營是透過品牌廣告、品牌故事、品牌形象、熱點事件等形式，給消費者營造一種與產品或品牌有關的「美好的情感」。內容的作用就像一針強效催化劑，能有效提升銷售轉化率。